

Ich navigiere euch durch Komplexität
Als ehemalige Director Marketing & Communications habe ich über 10 Jahre lang Teams, kreative Prozesse und unterschiedlichste Interessen zusammengebracht.
Heute verbinde ich strategische Arbeit mit psychologischem Wissen, Körperwahrnehmung und moderner Arbeitskultur.
Dabei kaue ich möglichst wenig vor. In meinen Workshops und Vorträgen arbeite ich mit echten Situationen: aus meinem eigenen Arbeitsleben, aus Coachings und aus der Zusammenarbeit mit Teams und Unternehmen. Wir schauen uns nicht nur an, wie etwas theoretisch funktionieren sollte, sondern was passiert, wenn am Montagmorgen wirklich jemand die Nerven verliert.
Und wir reden nicht nur darüber. Wir probieren aus, spielen, bewegen uns im Raum, wechseln Perspektiven und machen Dinge erlebbar. Denn Menschen verändern selten etwas, nur weil sie eine besonders gute Folie darüber gesehen haben.
Meine Devise: Es könnte sogar Spaß machen.
Workshops
Strategie-Workshop
ONE LINE OF CLARITY
Schafft zusammen! Das ist euer Startschuss, wenn ihr ein Vorhaben habt, aber noch nicht klar ist, wie genau es aussehen soll. Wor, bringen wir eure Fragen, Ideen und unterschiedlichen Perspektiven und Expertisen an einen Tisch. Wir bauen, sortieren, verwerfen, testen und schärfen, bis aus vielen Möglichkeiten eine Richtung entsteht, die ihr direkt weiterverfolgen könnt.
Kommt zusammen! Wie reagieren wir eigentlich, wenn es stressig wird? Warum ticken wir dabei so unterschiedlich – und was brauchen wir voneinander, um auch unter Druck gut zusammenzuarbeiten? Statt trockener Theorie gibt es kurze Impulse, Übungen und gemeinsames Ausprobieren. Ihr lernt eure eigenen Stressmuster besser kennen, entdeckt neue Perspektiven aufeinander und erlebt, wie Selbstregulation und gegenseitige Unterstützung funktionieren können. Ein Workshop, der Wissen, Selbsterfahrung und Teambuilding verbindet – und bei dem ihr euch ganz nebenbei noch ein bisschen besser kennenlernt.
Moderierter Konfliktdialog
RESTORATIVE CIRCLES
Redet miteinander! Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Missverständnisse, Spannungen und Konflikte. Die Frage ist, wie wir damit umgehen. Restorative Circles schaffen einen geschützten, klar strukturierten Raum, in dem alle Beteiligten gehört werden und unterschiedliche Perspektiven Platz haben. Statt Schuldige zu suchen oder vorschnell Lösungen zu finden, geht es darum, einander wirklich zu verstehen: Was ist passiert? Was hat das mit uns gemacht? Und was brauchen wir, damit es gemeinsam weitergehen kann? Ein moderierter Dialog, der Verständigung ermöglicht, Verantwortung fördert und Beziehungen stärken kann.


Hallo, ich bin Katrin
Ich gebe Menschen einen sicheren Raum, um nachhaltige Entscheidungen zu treffen.
Als systemischer Coach mit 10 Jahren Führungserfahrung in der digitalen Wirtschaft begleite ich Teams und Einzelpersonen durch Veränderung, kreative Prozesse und moderne Arbeitsrealitäten — zwischen Strategie, Kommunikation und menschlichem Nervensystem.

Vorträge
Diese E-Mail kann dich nicht töten
Nervensystemregulation in digitalen Arbeitswelten
Slack-Nachrichten. Feedback im Zoom-Call. Doomscrolling zwischen zwei Meetings. Viele von uns verbringen ihren Arbeitstag in einem Zustand zwischen Daueranspannung, Reizüberflutung und Autopilot – oft ohne es überhaupt zu merken.
In diesem Vortrag geht es darum, wie unser Nervensystem auf digitale Arbeitswelten reagiert: Fight, Flight, Freeze und Functional Freeze – erklärt anhand konkreter Situationen aus dem modernen Arbeitsalltag.
Statt toxischer Optimierung oder „10 Übungen und du bist entspannt“ geht es um etwas anderes:
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früher merken, was gerade mit uns passiert
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handlungsfähig bleiben statt automatisch zu reagieren
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den eigenen Stressmodus besser verstehen
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kleine körperbasierte Tools für Meetings, Feedbacksituationen und Überforderung
Ein humorvoller, ehrlicher und wissenschaftlich fundierter Input über Nervensysteme, digitale Überforderung und Präsenz.
Kreativität unter Druck, Unsicherheit und Dauerveränderung
Kreativität entsteht nicht im perfekten Zustand. Sondern oft mitten in Unsicherheit, Zeitdruck, Umstrukturierungen und emotionaler Überforderung.
Dieser Vortrag beschäftigt sich mit der Frage: Wie bleiben Menschen kreativ, mutig und verbunden mit ihrer Arbeit, wenn ständig Wandel passiert?
Es geht um:
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Kreativität unter Stress
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psychologische Sicherheit in Veränderungsprozessen
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warum Daueranspannung Innovation verhindert
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Nervensysteme in kreativen Teams
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Umgang mit Überforderung, Vergleich und Reizüberflutung
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wie wir wieder Zugang zu Neugier, Spiel und echter Präsenz finden
Mit konkreten Impulsen aus Nervensystemarbeit, Kreativitätsforschung und der digitalen Arbeitswelt.
Kreativ bleiben, wenn alles brennt
Co-Regulation im Leadership
Warum Führung Nervensystemarbeit ist
Führungskräfte regulieren nicht nur Prozesse – sondern oft unbewusst ganze Räume.
Dieser Vortrag zeigt, wie sich Nervensysteme in Teams gegenseitig beeinflussen und warum Sicherheit, Präsenz und emotionale Klarheit entscheidend für Zusammenarbeit sind.
Themen:
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Stressdynamiken in Teams
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Co-Regulation im Arbeitskontext
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warum Unsicherheit sich sozial überträgt
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Feedback geben ohne Eskalation
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Präsenz statt Daueranspannung
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Nervensysteme in Leadership & Kommunikation
Ein moderner Blick auf Führung zwischen Psychologie, Körperwissen und Arbeitskultur.
