Hey there!
What'cha got cookin'?
Hey there!
What'cha got cookin'?
Hey there!
What'cha got cookin'?
Hey there!
What'cha got cookin'?
Nur klare Köpfe treffen gute Entscheidungen.
Ich begleite Führungspersönlichkeiten und High Potentials in Phasen von Wachstum und Wandel.
Als systemischer Coach mit langjähriger Führungserfahrung im digitalen Umfeld unterstütze ich Menschen dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten – individuell, stärkend und mit Gefühl für Kontext und Kultur. Remote oder Vorort in Berlin.
Drei Wege für Kraft und Klarheit
Clarity & Focus
5 Sessions
Für Persönlichkeiten mit Verantwortung – ob frisch in der Führungsrolle, vor einer Entscheidung oder mitten im Übergang. 5 Sitzungen bringen Klarheit: über Ziele, Haltung und Handlungsspielräume. Wir arbeiten lösungsorientiert und präzise.
Für Führungskräfte und High Potentials, die in neue Rollen hineinwachsen oder sich neu ausrichten wollen.
Reflect & Lead
8 Sessions
Führung und Verantwortung fordern nicht nur Leistung, sondern Haltung.
Im bewährten 8-stufigen Prozess entwickeln High Potentials und Führungskräfte ein stabiles Selbstbild, erweitern ihre Perspektive und stärken ihre Präsenz im Unternehmen.
Für Persönlichkeiten, die ihr Führungsverständnis vertiefen und ihre Wirksamkeit im Alltag gezielt ausbauen wollen.
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Shift & Transform
10 Sessions
Wer Veränderung führt, braucht innere Stabilität, Klarheit im Außen und das Vertrauen, Wirkung zu entfalten. 10 Coaching-Sitzungen unterstützen dabei, Unsicherheiten zu integrieren, Widerstände zu verstehen und Veränderung als Chance zu nutzen.
Für Entscheider:innen, die Wandel aktiv gestalten, andere mitnehmen und dabei selbst souverän bleiben wollen.
Ich weiß, wie es ist.
Denn ich habe selbst mit Herz und Verstand hochfunktionale Teams navigiert.
Als systemischer Coach mit 10 Jahren Führungserfahrung in der digitalen Wirtschaft schaffe ich Räume, in denen Menschen Klarheit gewinnen und kraftvolle Entscheidungen entwickeln – aus sich heraus, mit Wirkung für ihr Team und ihr Unternehmen.
Mein Sweet Spot
... sind Konzerne, die international agieren, digital geprägt sind und sich in Transformation befinden. Besonders wirksam bin ich in den Bereichen Medien, Tech & IT, FMCG/Retail und Consulting.
3 Steps.
90 Minuten.
01
Erstgespräch zur Auftragsklärung
In einem unverbindlichen 30-minütigen Gespräch klären wir gemeinsam, ob Anliegen und Rahmenbedingungen zu meinem Coaching-Angebot passen. Die Personalentwicklung und / oder die Person mit Coaching-Bedarf beschreibt die aktuelle Situation, ich stelle meinen systemischen Ansatz und mein methodisches Vorgehen vor. Bei positiver Entscheidung erfolgt die Terminvereinbarung sowie der Abschluss des Coachingvertrags.
02
Systemische Coaching-Sitzungen
Das Coaching-Format umfasst 5, 8, oder 10 Termine à 90 Minuten, wobei der erste und letzte Termin gemeinsam mit der Führungskraft des Coachee stattfinden. In der ersten Sitzung legen wir gemeinsam ein übergeordnetes Entwicklungsziel fest. Danach bearbeiten wir zu zweit passende Unterziele. Die Termine erfolgen wöchentlich oder nach Absprache. Der Fokus liegt auf Selbstreflexion, systemischer Perspektivarbeit und individueller Lösungsentwicklung.
03
Dokumentation und weiterer Bedarf
Nach Abschluss des Coachings erfolgt eine strukturierte Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse – für die Coachee und auf Wunsch für HR. Alle relevanten reflektierten Inhalte und Entwicklungen werden schriftlich aufbereitet. Bei weiterem Bedarf können ergänzende Sessions oder ein passendes Folgepaket vereinbart werden – individuell zugeschnitten auf das jeweilige Thema und den organisationalen Kontext.
Wissenschaftlich fundierte Methoden
Nachhaltige Lösungen für tiefere Ursachen
Flexible Remote-Termine
Garantiert vollste Verschwiegenheit
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In einer komplexen Welt geht es nicht darum, mehr Kontrolle zu haben, sondern mehr Klarheit. Wer andere führen will, muss zuerst lernen, sich selbst zu führen.
Berlin-Friedrichshain
hi[at]katrinjahns.com